Консультация и техническая экспертиза

На столе коммерческое предложение на два миллиона, и понять, справедлива ли цена, невозможно: там написано про микросервисы и отказоустойчивость, а вы занимаетесь оптовой торговлей и просто хотите сайт с каталогом.

Или подрядчик уже работает, сроки уехали второй раз, объяснения звучат технически убедительно, и непонятно — так бывает у всех или вас водят за нос.

Или предстоит выбор, который потом трудно отменить: какую учётную систему брать, писать своё или покупать готовое, куда переезжать с зарубежного облака, стоит ли соглашаться на предложенную архитектуру.

И отдельная частая ситуация — проект достался по наследству. Разработчик ушёл, код есть, документации нет, и нужно понять, что там вообще: можно развивать или проще выбросить.

Первый разговор бесплатный и занимает тридцать-шестьдесят минут. Вы рассказываете ситуацию своими словами, я задаю вопросы и в конце говорю, что думаю: где вижу риск, что уточнить у подрядчика, какой порядок действий выглядит разумным.

Довольно часто этого хватает. Человек приходит с вопросом «нам предлагают вот это, брать?» и уходит с ответом и списком из пяти вопросов, которые надо задать. Денег за это я не беру и специально не растягиваю разговор, чтобы продать что-то ещё.

Если требуется разобраться глубже — посмотреть код, изучить смету построчно, сравнить несколько решений с расчётом стоимости владения, — это уже работа на несколько часов или дней, и она оплачивается. Скажу об этом сразу и назову объём, прежде чем начинать.

Разговариваю без терминов. Если объяснение непонятно, это моя недоработка, а не ваша: хороший инженер умеет объяснить суть решения человеку без технического образования, и неспособность это сделать обычно означает, что он и сам не до конца понимает.

Самая востребованная часть. Смотрю коммерческое предложение и говорю три вещи: адекватна ли цена рынку, есть ли в объёме работ лишнее, и — самое важное — чего в нём не хватает.

Последнее опаснее всего. Завышенную цену видно сразу, а вот отсутствие в смете переноса данных, обучения сотрудников, интеграции с существующими системами и поддержки после запуска замечают уже в процессе, когда на эти пункты выставляют дополнительные счета и отказаться невозможно.

Отдельно проверяю юридическую сторону в технической части: кому принадлежит код, что происходит при расставании, на кого оформляются домен, хостинг и аккаунты. Формулировка «исключительные права передаются после полной оплаты» без слова «исходный код» — довольно распространённая ловушка.

Практический эффект обычно измеряется деньгами. Несколько часов моей работы регулярно экономят сотни тысяч — либо на снижении цены, либо на отказе от проекта, который в предложенном виде не заработал бы.

Если нужно оценить то, что уже написано, изучаю код, архитектуру, состояние инфраструктуры и документации. Итог — отчёт с ответом на главный вопрос: развивать или переписывать, и почему.

Смотрю на конкретное: есть ли тесты и работают ли они, как выкладываются обновления, можно ли развернуть проект с нуля по документации, насколько всё завязано на одного человека, есть ли копии и проверялось ли восстановление, какие используются технологии и легко ли найти под них специалистов.

Оцениваю и трудоёмкость доработок: если вы планируете конкретные изменения, называю порядок затрат на них в текущем состоянии кода и после приведения в порядок. Иногда выгоднее сначала неделю наводить порядок, а потом делать быстро.

Отчёт написан так, чтобы с ним можно было идти к новому подрядчику как с техническим заданием.

Иногда нужна не оценка чужого, а помощь в собственном планировании: как подступиться к задаче, из каких этапов состоит проект, в каком порядке делать, чтобы получать пользу раньше, а не через год.

Здесь я помогаю разложить замысел на этапы с оценкой сроков и стоимости каждого, выделить то, что даст результат в первую очередь, и отложить то, что кажется важным, но подождёт. Заодно называю технологические решения и объясняю их последствия для бюджета и для поиска исполнителей.

Такой план полезен независимо от того, кто будет делать. Со мной, своей командой или другим подрядчиком — с разложенным по этапам проектом разговор становится предметным, а сравнивать предложения становится возможно.